hidemaru 日々所感

４連休が明け、今日から仕事始めです。
といってもいきなり月次の管理者会議からスタートです。
先月の目標を達成できているか、そして３ヶ月、半年の予算達成度はどうか、などというのは計算上の話ですのでせっかく集まっているわけですからあまり議論しません。
むしろ、どうやって単月で黒字化するか、大切な人材（財）をどうやって扱っていくか、ということが大の焦点となります。特に、人材は短期間で育成することはできませんから、長期的な観点が必要になります。
景気は若干怪しい状況になっていますが、大手企業を中心に人材の囲い込みが続いています。私の会社でも、いる人材とどのようにビジネスを進めていくか、それが大きなテーマであることはいうまでもありません。人材育成を担当する私自身はもちろんのこと、管理職全員が大切なテーマとして意識しなければなりません。